Idee
Ein Investment-Berater einer grossen französischen Luxusmarke — nennen wir ihn Pierre — träumte lange davon, ein eigenes Startup zu gründen. Als Mathematik-Absolvent mit analytischem Denken wusste Pierre, dass er sein Konzept mit einem vertrauenswürdigen Software-Partner besprechen musste, der praktische Erfahrung mit Startups hatte. Er kam mit der Idee eines geobasierten sozialen Netzwerks zu uns, und nach mehreren Gesprächen über Vision und technische Trade-offs mit unseren Projektmanagern startete die MVP-Entwicklung.
Die Plattform erlaubt es Mitgliedern, bestimmten geografischen Orten zu folgen und über alles auf dem Laufenden zu bleiben, was dort getaggt wird — News, Bewertungen, Anzeigen, Fotos. Anders als bei den meisten sozialen Netzwerken verschiebt sich der Fokus von persönlichen Marken zu Orten, die zum primären Interessensgegenstand werden. Die Popularität eines Ortes wird durch die Anzahl der dort generierten Beiträge bestimmt.
Herausforderungen
Pierre stand vor drei Herausforderungen: Ihm fehlte die interne Expertise für eine komplexe Webanwendung, er hatte kein Team, und sein Budget war begrenzt. Ziel war es, ein MVP auszuliefern, das Traktion gewinnen und eine erste Finanzierungsrunde freisetzen würde.
Lösung
Vantino brachte technische Führung und ein Entwicklerteam ein, um ein skalierbares Produkt in agilem Ansatz zu bauen. Erste kritische Entscheidung: eine Microservice-Architektur — zuverlässiger und skalierbarer als ein Monolith. Für den mobilen Client wählten wir Flutter, das damals neue Google-Framework, das eine einzige Codebasis für native iOS- und Android-Apps ermöglicht.
Der eingesetzte Open-Source- und Cloud-Stack:
Die Kombination aus Open-Source und gemanagten Cloud-Diensten erlaubte es uns, schneller und zu geringeren Kosten für den Kunden auszuliefern.
Die Disziplin von Vantino rund um Engineering-Best-Practices macht uns zu einem starken Partner für Gründer, die eine grossartige Produktidee haben, aber keine eigene Software-Expertise. Unsere Kunden sagen uns, dass sie sich auf das Team verlassen können — pünktlich und im Budget.